Stratégie et conformité RSE

Impact RSEAccompagnement RSE-EXEIS Conseil

 

La politique RSE, un levier de transformation

 

La responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises est sortie du bois ! Qu'elle résulte de convictions profondes ou de contraintes réglementaires, la stratégie RSE se déploie désormais au cœur du modèle économique et de la gouvernance des entreprises. Le statut d'entreprise à mission est un symbole fort de ce rapprochement entre la RSE et le modèle d'affaire.

 

Pour répondre à ces nouveaux enjeux et aux nouvelles réglementations, tous les acteurs économiques doivent engager une transformation profonde. Pour les accompagner, EXEIS Conseil a développé une offre complète et adaptée en intervenant depuis la conception de la stratégie RSE jusqu'à sa déclinaison opérationnelle. 

 

Notre approche immersive et nos propres engagements sociétaux nous permettent d'accompagner les entreprises dans la réussite de leur politique RSE.

Diffusion de la culture RSE-EXEIS Conseil-crédits:shane-rounce-DNkoNXQti3c-unsplash
Diffusion de la culture RSE

Les politiques RSE sont transversales et exigent l'engagement de toutes les équipes. Nos compétences et nos outils d'animation se conjuguent avec une connaissance accrue des métiers de nos clients, et nous permettent de proposer des ateliers et des supports de communication favorisant l'acculturation des collaborateurs à la RSE au sens large et sur les enjeux RSE spécifiques de l'entreprise. Nos méthodologies de conduite du changement permettent également d'ancrer la culture RSE à tous les niveaux de l'organisation.

Déploiement de la fonction RSE-EXEIS Conseil-Crédits:kaleidico-3V8xo5Gbusk-unsplashleidico-3V8xo5Gbusk-unsplash
Déploiement de la fonction RSE

La mise en œuvre d'une stratégie RSE requiert au préalable une phase de diagnostic. Notre méthode éprouvée de diagnostic de maturité RSE permet à nos clients de bien appréhender la distance qui les séparent de leurs ambitions RSE, et ainsi de pouvoir cadrer leur feuille de route et les moyens à engager. Notre accompagnement consiste également à proposer une gouvernance et une organisation adaptées au profit d'une fonction RSE plus efficiente et plus impliquée.

Reporting extra financier-EXEIS Conseil-Crédits:austin-distel-RX_0vwSPiWs-unsplash
Reporting extra-financier

Les règlementations successives en termes de reporting extra-financier - Taxonomie, DPEF, NFRD puis aujourd’hui CSRD - sont des plus en plus contraignantes et nécessitent une industrialisation de la production d'indicateurs RSE. EXEIS Conseil accompagne les entreprises de toutes tailles dans leur mise en conformité, avec notamment la définition de la matrice de double matérialité imposée par la CSRD, ou la préparation de leur bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES). Nos méthodologies d'aide au choix et nos benchmarks SI actualisés, permettent à nos clients d'identifier les outils ou partenaires les plus pertinents pour la réalisation de leur reporting extra-financier.

 

Pour réussir sa mise en conformité CSRD et tirer profit de la réforme
👉 téléchargez notre guide.

Mise en programme-EXEIS Conseil-Crédits:jason-goodman-bzqU01v-G54-unsplash
Mise en programme

Par son ampleur et sa transversalité, une politique RSE réussie doit être structurée sous forme de programme. Celui-ci fournira à l'entreprise les capacités opérationnelles pour lui permettre d'atteindre ses ambitions stratégiques. Expérimentés dans le cadrage et le pilotage de programmes complexes, les consultants d'EXEIS Conseil sauront décliner et déployer la stratégie de développement durable en construisant une ligne métier globale jusqu'à l'adaptation des produits et services au coeur du modèle d'affaire. Ils sauront également préparer et accompagner le passage en gestion courante en adressant l'ensemble des impacts sur l'organisation et les processus.

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🟢 Quels bénéfices attendre d’une politique RSE structurée et outillée ?

 

Que ce soit pour répondre aux exigences de reporting ou par conviction, les entreprises ont tout à gagner à mieux structurer leurs initiatives RSE au sein d’une stratégie transparente, structurée et outillée.
En donnant du sens à son modèle d'affaire, l'entreprise crée des liens nouveaux avec ses clients et fédère ses salariés autour d’une ambition commune et porteuse de sens.
 

 

🟢 Par où commencer ?


Pour être source de cohésion et d’engagement, l’entreprise doit acculturer et embarquer les équipes. Cela passe par la mise en place d’indicateurs clairs et corrélés aux objectifs RSE de l’entreprise. Une telle démarche nécessite de mettre en place une gouvernance de la data qui saura répondre aux enjeux d'efficacité, de fiabilité, de sécurité de la collecte et de l'analyse de données RSE.


Deux conseils pour se lancer : 

 

1️⃣ Tout n’est pas à (re)faire ! Partir d’un diagnostic de maturité RSE et des initiatives existantes pour prioriser vos projets en cohérence avec vos enjeux matériels. 

 

2️⃣ S’inscrire dans une démarche long terme ! Faire preuve de réalisme, en fixant des objectifs par palier et en itérant dans la mise en place d’indicateurs.

 

 

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Nos références : 
 

Accompagnement ARKEA-EXEIS Conseil
Accompagnement ARKEA

Production des rapports sociaux (dont CSRD)

Accompagnement DARVA-EXEIS Conseil
Accompagnement DARVA

Mesure des GES des réparations Auto et Habitation

Accompagnement COVEA-EXEIS Conseil
Accompagnement COVEA

Pilotage du programme RSE "Notre Impact Sociétal"

Accompagnement UNEO-EXEIS Conseil
Accompagnement UNEO

Diagnostic de maturité RSE & préparation AO Ministère des Armées